Las empresas pueden ayudar a reducir el hambre

¿Cuál debería ser el rol de las empresas en la lucha contra la inseguridad alimentaria?

NUTREO: las empresas deben asumir un rol activo en promover el bienestar de sus grupos de interés, porque el éxito del uno depende del otro. Esto implica priorizar el bienestar porque una población bien nutrida es más próspera y tiene mayores oportunidades.

GRUPO BIOS: Grupo Bios colabora con aliados como la Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia (ABACO), el Banco de Alimentos Saciar y la Armada Nacional para distribuir alimentos en diferentes regiones del país, incluyendo las más apartadas. Así materializamos nuestro propósito de producir buenos alimentos y de ser solidarios con quienes lo necesitan.

¿Qué acciones específicas han tomado usted o su empresa para abordar esta problemática?

NUTREO: todo nuestro actuar está enmarcado en coherencia con nuestro propósito de nutrir bienestar. Por ejemplo, en nuestro negocio de fortificación (proceso de añadir nutrientes adicionales a un alimento para mejorar su calidad nutricional), mejoramos el valor nutricional de productos básicos como el arroz, bebidas, lácteos, entre otros, lo que permite que muchas personas puedan estar mejor nutridas diariamente. También hemos realizado donaciones de productos a comunidades vulnerables, acompañadas de capacitaciones en nutrición.

GRUPO BIOS: desde 2020 hasta 2024, hemos entregado más de 1.000 toneladas de productos, equivalentes a 13 millones de raciones de alimento que cumplen con los estándares de la FAO de contener 80g de proteína por ración. Aunque esta cifra no cubre completamente a los 15 millones de personas afectadas por inseguridad alimentaria en Colombia, representa un avance significativo hacia ese objetivo.

¿Qué motiva a una empresa a priorizar proyectos que generan un impacto positivo en la vida de las personas, aunque no sean directamente rentables?

NUTREO: Tenemos un propósito a largo plazo y estamos seguros de que la empresa privada es el principal motor de progreso para la humanidad y de que no hay sostenibilidad si no nos dedicamos a resolver los problemas estructurales que limitan el potencial de las comunidades a las que servimos, el hambre es uno de ellos.

GRUPO BIOS: Nosotros priorizamos proyectos con impacto social porque generan un retorno tangible: por cada peso invertido, obtenemos beneficios sociales y reputacionales. Esto incluye mayor conexión con comunidades, legitimidad de marca y nuevos públicos. Es posible tener impacto social y éxito empresarial.

¿Qué recomendaciones darían a otras empresas que deseen contribuir de manera efectiva a esta causa?

NUTREO: 1. Mirar hacia adentro: identifiquen posibles comunidades vulnerables dentro de su grupo de colaboradores; muchas veces la problemática está más cerca de lo uno se imagina. 2. Colaborar externamente: una vez abordada la situación interna, abran conversaciones con actores relevantes para participar en programas sostenibles y de largo plazo. Algo clave es comprender que es más efectivo transformar profundamente la realidad de algunos que intentar soluciones no sostenibles para todos.

GRUPO BIOS: Integrar la seguridad alimentaria en la estrategia empresarial; es fundamental que la lucha contra el hambre no se perciba como un acto aislado o de beneficencia, sino como un eje estratégico. Esto asegura un retorno social, además de generar un impacto sostenible.

¿Considera que la inseguridad alimentaria es una responsabilidad exclusiva del Estado?

NUTREO: Definitivamente no. Es una problemática compleja que requiere la cooperación tanto del Estado como del sector privado para mitigarse de manera efectiva.

GRUPO BIOS: Claramente no. En un país con tantas brechas y marcado por la desigualdad, no podemos abordar estos temas de forma excluyente ni dejarlos solo en manos del Estado. Tenemos una responsabilidad superior, y la Agenda Internacional de Desarrollo, especialmente el ODS 2 de Hambre Cero, nos llama a todos los actores a participar en el cierre de brechas.